На современном этапе состояние в обществе характеризуется неопределенностью, нестабильностью. Существует угроза жизни и здоровью человека, иным его ценностям, риск возникновения негативных, отрицательных последствий того или иного события.
Понятие «риск» можно использовать не в смысле опасности. Риск скорее всего относится к уровню определенности, с которой можно прогнозировать результат. Решения в управленческой системе принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску. Эти обстоятельства можно классифицировать как условия определенности, риска и неопределенности.
Конкретные причины, порождающие риск:
- во-первых, вероятностный, нелинейный характер среды, в которой постоянно действуют люди, наличие множества путей развития систем и событий;
- во-вторых, существует постоянная изменчивость окружающей среды. Это возникает в результате противодействия (конкуренция и конфликты, войны и пожары, революции и стихийные бедствия).
- в-третьих, в результате случайных воздействий на систему, особенно когда она находится в состоянии нестабильности, неустойчивости, возникают различные отклонения от ожидаемого пути развития системы.
- в-четвертых, неполнота информации при принятии решения, ограниченные возможности людей в сборе и переработке информации являются существенными причинами существования риска.
На существование риска влияет наличие в управленческой деятельности инноваций и творчества; ограниченные возможности управления различными ситуациями, нехватка ресурсов; нехватка времени для детального анализа управляемой ситуацией; некомпетентность работников управленческой системы.
Существуют различные виды рисков.
Риски в менеджменте. При этом может возникнуть:
- риск из-за некомпетентности руководителей или специалистов, которые подготавливают и принимают решения;
- риски ошибок людей, принимающих решения;
- риск ненадежности информации, на основе которой принимается решение.
Политический риск характеризуется:
- изменениями текущего законодательства и системы налогообложения;
- появлениями правительственных указов, постановлений на федеральном и региональном уровне;
- сменой правительства, крупными кадровыми перестановками в правительстве.
[165]
Также существуют военный, экологический, судебный риски, риск стихийных бедствий.
Управленческая деятельность связана с риском, т. е. с вероятностью возникновения побочных эффектов, неблагоприятных результатов. Поэтому люди, принимающие и реализующие решения должны уметь разрабатывать средства, с помощью которых можно либо уменьшить возможность их появления, либо локализовать негативные последствия. Такого рода действия называются системой менеджмента риска или управлением риском.
Процедуры управленческих действий по минимизации рисков:
- Разработка и осуществление мер политической и общественной поддержки действий по минимизации рисков, привлечение влиятельных политиков, общественных движений, спонсоров и т. д.
- Использование метода лимитирования — это установление предельных норм расходов, кредитов, затрат, которые могут потратить организации.
- Получение дополнительной информации.
- Распределение средств в различные проекты (например, приобретение акций разных предприятий вместо акций одного предприятия).
- Использование правил минимизации риска (принцип минимакса, минимаксного риска, правило «оптимиста — пессимиста»).
- Возможность использования метода самострахования.
- Разработка и реализация ситуационного плана. Он содержит действия, которые необходимо предпринять, если события будут развиваться неблагоприятно. Для большей объективности применяется метод экспертных оценок.
Добавить комментарий